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    You are at:Home » Un géant poids lourd né de la fusion Mitsubishi Fuso–Hino Le 11 juin 2025, Daimler Truck et Toyota Motor Corporation ont officialisé la création d’une coentreprise inédite en Asie, résultant de la fusion de leurs marques de véhicules utilitaires TMMGH et Hino Motors. Objectif : constituer un acteur de premier plan dans le transport de marchandises sur le segment camion lourd, capable de rivaliser avec les fabricants locaux et de répondre aux enjeux de la mobilité électrique et hydrogène. Une alliance stratégique pour dominer le marché asiatique Les deux constructeurs entendent tirer parti de leurs atouts : Daimler Truck : leader mondial sur le segment des poids lourds, réputé pour sa technologie de pointe, ses moteurs efficients et son réseau d’assistance après-vente. Toyota/Hino : solide implantation en Asie, forte notoriété au Japon et en Asie du Sud-Est, expertise croissante dans les véhicules à hydrogène et hybrides. En combinant les forces de Mitsubishi Fuso (intégré à Daimler) et de Hino, la nouvelle entité visera plus de 25 % de part de marché dans la région d’ici 2030, là où les besoins en transport routier explosent avec la croissance économique et les projets d’infrastructures chinoises et indiennes. Un capital renforcé et des synergies espérées Le montage de l’opération prévoit : Participation croisée : Daimler Truck détiendra 50 % de la coentreprise, Toyota Motor Corporation 40 %, et Hino Motors 10 %, assurant une gouvernance équilibrée. Apport d’actifs : intégration de 15 usines de production, plus de 10 000 points de service et un portefeuille de plus de 30 000 utilitaires lourds vendus chaque année. Synergies financières : économies d’échelle estimées à 800 millions d’euros par an, grâce à la mutualisation des achats et des plateformes mécaniques. Une offre technologique diversifiée La nouvelle structure proposera une gamme complète de véhicules utilitaires : Camions diesel lourds (7–49 tonnes) dotés de moteurs performants OM 471 (Daimler) et A09C (Hino), optimisés pour la norme Euro VII. Camions électriques (e-Truck) avec batteries LFP ou NMC, prévus sur la base Fuso eCanter et la plateforme Hino D PN. Camions à hydrogène utilisant la pile à combustible développé par Toyota, bientôt déclinés sur la taille moyenne (12–18 tonnes) puis lourde. Cette diversité permettra d’adresser tant le marché du bâtiment et des travaux publics que les liaisons urbaines et interurbaines à faibles émissions. Impacts sur les réseaux de distribution et services Pour soutenir ce projet, les deux groupes réorganisent leur réseau : Regroupement des concessionnaires : fusion des points de vente Mitsubishi Fuso et Hino au Japon, en Corée, en Thaïlande et en Indonésie. Mise en place de hubs logistiques dans les principaux ports (Singapour, Yokohama, Busan) pour accélérer les livraisons de pièces détachées et d’unités complètes. Formation technique : création de centres de formation communs pour mécaniciens aux technologies EV et hydrogène, afin d’assurer un service sur site rapide. Un calendrier serré pour la mise en œuvre La finalisation de la fusion et le lancement commercial sont planifiés comme suit : Été 2025 : homologation des statuts juridiques et autorisations des autorités de la concurrence dans 10 pays. Fin 2025 : intégration des lignes de production prioritaires (Fuso Canter, Hino Dutro). 1ᵉʳ trimestre 2026 : lancement de la nouvelle plate-forme modulaire Axis pour camion diesel et électrique. 2027 : mise en production du premier camion hydrogène sur base Hino Profia. Enjeux environnementaux et transition énergétique Au-delà de l’impact économique, cette coentreprise doit répondre aux défis réglementaires : Réduction des émissions CO₂ : objectif de 30 % de baisse de l’empreinte carbone des flottes neuves à l’horizon 2030. Hydrogène : déploiement de stations de ravitaillement dans 5 grands corridors d’ici 2028. Recyclage des batteries : mise en place d’usines en Chine et au Japon pour la filière seconde vie et hydrométallurgie. La concurrence riposte Ce rapprochement suscite déjà des réactions chez les autres acteurs : Daimler Trucks Asia : plan de modernisation de ses usines en Chine pour contrer l’offensive commune. SAIC et Dongfeng : accélération des plans d’électrification et de production de camions hydrides. Volvo Trucks : partenariat renforcé avec Geely pour développer des plates-formes communes. Une mutation inévitable du secteur poids lourd En fusionnant leurs deux marques historiques, Daimler Truck et Toyota/Hino dessinent les contours d’une nouvelle ère pour le transport de marchandises en Asie. Cette gigantesque opération économique, loin d’être un simple accord commercial, traduit la nécessité d’unir les forces pour financer la transition énergétique, répondre aux attentes de rentabilité tout en réduisant l’impact environnemental, et conserver une avance technologique dans un marché en pleine ébullition.
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    Un géant poids lourd né de la fusion Mitsubishi Fuso–Hino

    Le 11 juin 2025, Daimler Truck et Toyota Motor Corporation ont officialisé la création d’une coentreprise inédite en Asie, résultant de la fusion de leurs marques de véhicules utilitaires TMMGH et Hino Motors. Objectif : constituer un acteur de premier plan dans le transport de marchandises sur le segment camion lourd, capable de rivaliser avec les fabricants locaux et de répondre aux enjeux de la mobilité électrique et hydrogène.

    Une alliance stratégique pour dominer le marché asiatique

    Les deux constructeurs entendent tirer parti de leurs atouts :

    • Daimler Truck : leader mondial sur le segment des poids lourds, réputé pour sa technologie de pointe, ses moteurs efficients et son réseau d’assistance après-vente.
    • Toyota/Hino : solide implantation en Asie, forte notoriété au Japon et en Asie du Sud-Est, expertise croissante dans les véhicules à hydrogène et hybrides.

    En combinant les forces de Mitsubishi Fuso (intégré à Daimler) et de Hino, la nouvelle entité visera plus de 25 % de part de marché dans la région d’ici 2030, là où les besoins en transport routier explosent avec la croissance économique et les projets d’infrastructures chinoises et indiennes.

    Un capital renforcé et des synergies espérées

    Le montage de l’opération prévoit :

    • Participation croisée : Daimler Truck détiendra 50 % de la coentreprise, Toyota Motor Corporation 40 %, et Hino Motors 10 %, assurant une gouvernance équilibrée.
    • Apport d’actifs : intégration de 15 usines de production, plus de 10 000 points de service et un portefeuille de plus de 30 000 utilitaires lourds vendus chaque année.
    • Synergies financières : économies d’échelle estimées à 800 millions d’euros par an, grâce à la mutualisation des achats et des plateformes mécaniques.

    Une offre technologique diversifiée

    La nouvelle structure proposera une gamme complète de véhicules utilitaires :

    • Camions diesel lourds (7–49 tonnes) dotés de moteurs performants OM 471 (Daimler) et A09C (Hino), optimisés pour la norme Euro VII.
    • Camions électriques (e-Truck) avec batteries LFP ou NMC, prévus sur la base Fuso eCanter et la plateforme Hino D PN.
    • Camions à hydrogène utilisant la pile à combustible développé par Toyota, bientôt déclinés sur la taille moyenne (12–18 tonnes) puis lourde.

    Cette diversité permettra d’adresser tant le marché du bâtiment et des travaux publics que les liaisons urbaines et interurbaines à faibles émissions.

    Impacts sur les réseaux de distribution et services

    Pour soutenir ce projet, les deux groupes réorganisent leur réseau :

    • Regroupement des concessionnaires : fusion des points de vente Mitsubishi Fuso et Hino au Japon, en Corée, en Thaïlande et en Indonésie.
    • Mise en place de hubs logistiques dans les principaux ports (Singapour, Yokohama, Busan) pour accélérer les livraisons de pièces détachées et d’unités complètes.
    • Formation technique : création de centres de formation communs pour mécaniciens aux technologies EV et hydrogène, afin d’assurer un service sur site rapide.

    Un calendrier serré pour la mise en œuvre

    La finalisation de la fusion et le lancement commercial sont planifiés comme suit :

    • Été 2025 : homologation des statuts juridiques et autorisations des autorités de la concurrence dans 10 pays.
    • Fin 2025 : intégration des lignes de production prioritaires (Fuso Canter, Hino Dutro).
    • 1ᵉʳ trimestre 2026 : lancement de la nouvelle plate-forme modulaire Axis pour camion diesel et électrique.
    • 2027 : mise en production du premier camion hydrogène sur base Hino Profia.

    Enjeux environnementaux et transition énergétique

    Au-delà de l’impact économique, cette coentreprise doit répondre aux défis réglementaires :

    • Réduction des émissions CO₂ : objectif de 30 % de baisse de l’empreinte carbone des flottes neuves à l’horizon 2030.
    • Hydrogène : déploiement de stations de ravitaillement dans 5 grands corridors d’ici 2028.
    • Recyclage des batteries : mise en place d’usines en Chine et au Japon pour la filière seconde vie et hydrométallurgie.

    La concurrence riposte

    Ce rapprochement suscite déjà des réactions chez les autres acteurs :

    • Daimler Trucks Asia : plan de modernisation de ses usines en Chine pour contrer l’offensive commune.
    • SAIC et Dongfeng : accélération des plans d’électrification et de production de camions hydrides.
    • Volvo Trucks : partenariat renforcé avec Geely pour développer des plates-formes communes.

    Une mutation inévitable du secteur poids lourd

    En fusionnant leurs deux marques historiques, Daimler Truck et Toyota/Hino dessinent les contours d’une nouvelle ère pour le transport de marchandises en Asie. Cette gigantesque opération économique, loin d’être un simple accord commercial, traduit la nécessité d’unir les forces pour financer la transition énergétique, répondre aux attentes de rentabilité tout en réduisant l’impact environnemental, et conserver une avance technologique dans un marché en pleine ébullition.

    By TERRA12/06/2025
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    Un contrat historique pour Daimler Trucks et la Bundeswehr

    La division poids lourds de Mercedes-Benz, désormais sous l’entité Daimler Trucks, vient de remporter un marché d’envergure auprès de la Bundeswehr. Il s’agit de la fourniture d’une « moyenne à trois chiffres » de camions Mercedes Arocs 6×6, livrables d’ici fin mai 2026. Ce partenariat marque une étape clé dans le renforcement des capacités logistiques et opérationnelles de l’armée allemande.

    Le Mercedes Arocs 6×6 : un poids lourd tout-terrain

    Le Arocs 6×6 est la déclinaison tout-terrain du camion de chantier Arocs, lui-même dérivé de la gamme Actros destinée au transport routier. Ses caractéristiques phares :

    • Configuration 6×6 : trois essieux motorisés, offrant une motricité optimale sur terrains difficiles.
    • Charge utile : jusqu’à 10 tonnes, idéale pour le transport de matériel, munitions ou vivres.
    • Garde au sol : suffisante pour franchir gués et obstacles, avec une capacité de passage d’eau de 90 cm sans modification.
    • Moteur OM 470 : 335 kW (455 ch) pour un couple maximal de 2 200 Nm, répondant à la norme Euro VI.
    • Boîte automatique PowerShift 3 : automatisée, elle assure des changements de rapport rapides et une réduction de la fatigue du conducteur.

    Cette motorisation commune au Actros permet une production industrialisée et une facilité d’entretien, la Bundeswehr bénéficiant d’une maintenance rationalisée.

    Chaîne logistique et production franco-allemande

    Le processus de fabrication s’appuie sur un réseau européen :

    • Kassel : fabrication des essieux robustes, spécifiquement renforcés pour l’usage militaire.
    • Gaggenau : production des boîtes de vitesses PowerShift 3.
    • Mannheim : assemblage des moteurs OM 470.
    • Wörth : montage final de la cabine et du châssis, ainsi que l’intégration moteur–transmission.
    • Molsheim (France) : application de la peinture de base, résistante aux agents chimiques et aux infrarouges, et installation des équipements militaires légers.
    • Sonntag Fahrzeugbau (Allemagne) : réalisation du système de changeur de benne de 15 pieds (switch-body), monté sur charpente stable pour garantir un maintien efficace même en terrains très accidentés.
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    Légère militarisation pour une polyvalence accrue

    Contrairement à des véhicules lourdement blindés, les Arocs 6×6 destinés à la Bundeswehr conservent leur configuration civile, complétée par des équipements tactiques :

    • Camouflage mat : peinture réduisant la signature thermique et visuelle.
    • Système de fixation rapide : changeur de caisse permettant de passer de la benne au plateau logistique en quelques minutes.
    • Renforts châssis : adaptation aux fortes contraintes de torsion et aux charges dynamiques du hors-piste.
    • Éclairage militaire : projecteurs infrarouges et feux de position à intensité variable.

    Cette approche pragmatique permet un déploiement rapide en opérations extérieures tout en offrant une possibilité de revente sur le marché civil une fois la période de service achevée.

    Livraison accélérée : facteur déterminant

    Le calendrier serré jusqu’à mai 2026 s’explique par l’absence de blindage lourd et l’utilisation de composants déjà produits en série. Daimler Trucks pourra ainsi mobiliser ses lignes existantes sans développer de nouvelles chaînes spécialisées. Les principaux jalons :

    • Juillet 2025 : démarrage des livraisons pilotes pour validation terrain.
    • Octobre 2025 : montée en cadence à plein volume de production.
    • Mai 2026 : fin des livraisons pour l’intégralité de la flotte commandée.

    Impact opérationnel pour la Bundeswehr

    Avec ces Arocs 6×6, l’armée allemande renforce sa capacité à :

    • Approvisionner rapidement unités terrestres isolées, même en terrain non accessible aux camions conventionnels.
    • Transporter divers munitions et matériels jusqu’à 10 tonnes, garantissant autonomie logistique accrue.
    • Assurer des relevés médicaux ou interventions d’urgence grâce aux caisses sanitaires modulables.
    • Intégrer des missions de génie pour le déminage, le franchissement de barrières ou la construction de ponts légers.
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    Un contrat profitable pour l’industrie locale

    Au-delà des bénéfices pour la Bundeswehr, ce contrat consolide :

    • L’emploi dans les usines allemandes de Daimler et chez Sonntag Fahrzeugbau.
    • La recherche sur l’utilisation de peintures et matériaux résistants aux agents chimiques.
    • Les synergies franco-allemandes, valorisant les savoir-faire de chaque site de production.
    • La visibilité de Mercedes-Benz en tant que fournisseur fiable de solutions militaires modulaires.

    Vers une modularité accrue et des évolutions futures

    Fort de cette réussite, plusieurs perspectives s’ouvrent :

    • Extensions logicielles pour intégrer la télémétrie et la planification de mission via des tablettes embarquées.
    • Développement de kits d’armement léger à fixations rapides, destinés à la défense rapprochée.
    • Nouvelle génération d’Arocs 6×6 hybride rechargeable pour réduire la signature thermique et sonore lors des approches tactiques.

    La Bundeswehr, en modernisant son parc, se dote d’un outil logistique robuste et adaptable, tandis que Daimler Trucks confirme son expertise dans la motorisation tout-terrain au service de la défense nationale.

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